Coaching de votre entreprise

La croissance de votre TPE ou PME n’est bien sûr pas qu’un sujet commercial. Elle adresse bien d’autres sujets tels que l’organisation, le recrutement, l’accompagnement des changements, l’intégration des nouveaux arrivants, la fidélisation de votre équipe, l’évolution des outils, etc.

Pour assurer le succès de votre développement, je propose d’intervenir à la fois sur l’accompagnement du ou des dirigeants, mais aussi sur celui des salariés de votre entreprise.

L’accompagnement du dirigeant porte à la fois sur son développement personnel (légitimité, posture managériale, etc.), mais aussi sur :

• la définition de la stratégie de l’entreprise,
• la définition des objectifs,
• la mise en place d’une stratégie RH,
• la revue des besoins en terme d’organisation et de pilotage,
• les changements à opérer,
• l’analyse des risques psychosociaux le cas échéant.

L’accompagnement des salariés consiste à dialoguer également avec les salariés qui en exprime le besoin : rappel du contexte, explication des changements, recueil et prise en compte des freins aux changements.

Ce type d’accompagnement, que j’ai déjà pu expérimenter, repose sur la nécessité, pour que le développement de votre entreprise s’opère efficacement, de s’organiser, de fédérer votre équipe et de lui donner de la clarté et de la visibilité. Tout ceci prend du temps. Mon accompagnement va, je l’espère, vous en faire gagner…