Conseil en management

Prestations de conseil en management ou de support opérationnel

Ma devise est : « obtenir des résultats concrets et appliqués sur le terrain ». Le déploiement d’une idée ou d’un concept, la mise en œuvre d’une nouvelle organisation ou d’une nouvelle activité est primordial et souvent plus complexe qu’on ne le croit. Cela nécessite généralement des ajustements par rapport à l’idée ou à la conception d’origine. J’applique pour cela une démarche basée sur la méthodologie « PDCA » (Plan, Do, Check, Act, appelé aussi « roue de Deming ») :

  • Définir le concept.
  • Définir et décrire la solution.
  • Planifier sa mise en œuvre.
  • Déployer la solution.
  • Vérifier son bon fonctionnement.
  • L’ajuster en fonction des retours d’expérience.
  • Mettre à jour la solution.

L’efficacité de tout changement ne sera réelle que si chaque contributeur y adhère.

afcm coaching christophe morel compte rendu de mission

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